web cá cược bóng đá Tin tức & Báo cáo

Nagadai Sangyo Co., Ltd., nơi xử lý một loạt các vật liệu nội thất và xây dựng cho các tòa nhà dân cư, đang tham gia vào các hoạt động kinh doanh dựa trên kế hoạch quản lý trung hạn, "Kế hoạch trước Eidai 2023." Lần này, chúng tôi đã nói chuyện với ông Edazono Osamu, Giám đốc điều hành và Giám đốc điều hành của Nagadai Sangyo Co., Ltd.

tạo ra một cuộc sống tốt hơn khi sử dụng cây

-Xin vui lòng cho chúng tôi biết về tiến trình và sáng kiến ​​trong quá khứ của Nagadai Sangyo Co.

edaenTrước hết, chúng tôi muốn bày tỏ lời xin lỗi sâu sắc nhất vì sự bất tiện này đã gây ra cho mọi người do vụ tai nạn hỏa hoạn xảy ra tại Nhà máy Hội đồng Hạt văn phòng Tsuruga của chúng tôi vào tháng 5 năm nay, cũng như tai nạn hỏa hoạn xảy ra tại công ty con của chúng tôi, Ltd. cùng ngày. Chúng tôi cầu nguyện cho linh hồn của web cá cược bóng đá nhân viên đã mất của chúng tôi, và chúng tôi muốn bày tỏ lời chia buồn chân thành đến web cá cược bóng đá gia đình mất người thân, cũng như bày tỏ sự cảm thông chân thành của chúng tôi với web cá cược bóng đá nhân viên bị thương. web cá cược bóng đá cơ quan có liên quan tiếp tục điều tra web cá cược bóng đá nguyên nhân và tình trạng thiệt hại của vụ tai nạn tại Tsuruga Works, và chúng tôi cũng đang hợp tác hoàn toàn với chúng tôi. Công ty TNHH EN Board, xác nhận rằng công việc phục hồi đã được hoàn thành và hoạt động có thể được thực hiện một cách an toàn và tiếp tục sản xuất từ ​​ngày 26 tháng 6.

Công ty chúng tôi được thành lập tại Taisho Ward, Osaka City vào năm 1946 với tư cách là một công ty sản xuất và bán ván ép, là một vật liệu tái thiết sau chiến tranh. Tên của công ty, "Eidai", có nghĩa là được phát triển vĩnh cửu. Năm 1959, chúng tôi bắt đầu sản xuất và bán ván ép in. Vào thời điểm đó, có nhiều quan điểm tiêu cực của ván ép như một vật liệu xây dựng cho các ngôi nhà, từ quan điểm về độ bền và các yếu tố khác. Do đó, vào năm 1961, chúng tôi đã chứng minh hiệu suất của ván ép như một vật liệu xây dựng thông qua sáng kiến ​​của chúng tôi, chẳng hạn như thể hiện khả năng chống nước thông qua những chiếc xe máy chạy thử làm bằng gỗ dán. Năm 1964, các văn phòng Osaka và Tsuruga đã được mở, và khi một công ty đã mở rộng cơ sở sản xuất, nó đã hoạt động để phát triển như một công ty.

Doanh nghiệp hiện tại bao gồm hai loại: "Kinh doanh vật liệu gia đình" trong lĩnh vực vật liệu xây dựng (sàn và cầu thang nội thất), lĩnh vực hệ thống nội thất (cửa nội thất, vật liệu xây dựng, sản phẩm lưu trữ) và lĩnh vực nhà ở (nhà bếp hệ thống và chậu rửa mặt) và "doanh nghiệp bảng gỗ" chủ yếu tập trung vào trường hạt. Thành phần bán hàng là khoảng 90% cho hoạt động kinh doanh vật liệu nhà ở và khoảng 10% cho doanh nghiệp bảng gỗ. Ngoài ra, công ty có nhiều công ty con và chi nhánh làm cơ sở sản xuất, bao gồm Osaka, Tsuruga, Yamaguchi và Hirao, và vận hành 41 cơ sở bán hàng trên toàn quốc.

-in 2007, triết lý cơ bản đã được tân trang lại. Những loại suy nghĩ được chứa trong đó?

edaenTriết lý cơ bản của chúng tôi là "tạo lợi thế cho cây và làm cho một cuộc sống tốt hơn" (Hình 1). Mọi người đã sống cùng với "gỗ" trong một thời gian dài và đã hài hòa với thiên nhiên, nhưng họ có rất nhiều mong muốn về sự giàu có vật chất đến nỗi họ đã gây ra sự hủy diệt môi trường, và đã mất đi sự giàu có thực sự.

Chúng tôi tin rằng sự giàu có thực sự là sử dụng "gỗ" và nhận ra một cuộc sống tốt hơn khi xây dựng một ngôi nhà. Chúng tôi tin rằng điều này sẽ chỉ có thể nếu một xã hội bền vững được thiết lập dựa trên ý tưởng "sống cùng nhau" trên hành tinh này. Mục tiêu của chúng tôi là tiếp tục trở thành một công ty góp phần thực hiện một xã hội phong phú và bền vững thông qua "sự cùng tồn tại với trái đất" thông qua các sản phẩm thân thiện với môi trường, "sự cùng tồn tại với xã hội" tạo ra một môi trường sống phong phú và góp phần phát triển cộng đồng địa phương và "cùng tồn tại với con người" làm cho cuộc sống của mọi người trở nên giàu có hơn và thoải mái hơn.

Xây dựng kế hoạch liên tục kinh doanh (BCP) do thiệt hại do gió

-Trong kế hoạch quản lý trung hạn, "Kế hoạch trước Eidai 2023," Thái độ của công ty bạn về BCM (Quản lý liên tục kinh doanh).

edaenVào ngày 4 tháng 9 năm 2018, Typhoon số 21 đã tấn công khu vực Kinki, văn phòng Osaka đã bị hư hại, gây ra thiệt hại như lũ lụt của nhà máy và thiệt hại một phần cho tòa nhà. Đối với web cá cược bóng đá quy trình không phải chịu bất kỳ thiệt hại lớn nào, chúng tôi đã tiến hành kiểm tra và bảo trì công việc để chuẩn bị cho việc khởi động lại hoạt động, và sau đó tiếp tục sản xuất hết lần này đến lần khác từ ngày 10 tháng 9 và đối với một số sản phẩm mất nhiều thời gian để tiếp tục sản xuất, chúng tôi đã thực hiện web cá cược bóng đá biện pháp để giảm thiểu tác động của web cá cược bóng đá công ty.

Do thảm họa, tổn thất ròng do chủ sở hữu của công ty mẹ vào năm 2018 là 3,434 triệu yên. Cơ hội này đã được sử dụng để xây dựng BCP (Kế hoạch liên tục kinh doanh) và hiện đang làm việc trên BCM (Quản lý liên tục kinh doanh), một hoạt động sẽ giúp cải thiện khả năng liên tục kinh doanh.

-Những sáng kiến ​​cụ thể đang được thúc đẩy để liên tục kinh doanh?

edaenTrước hết, chúng tôi đã thực hiện nhiều cơ sở sản xuất để chúng tôi có thể thực hiện trách nhiệm cung cấp ổn định của mình ngay cả trong trường hợp không thể xảy ra khẩn cấp (Hình 2). Cụ thể, chúng tôi đã bắt đầu xây dựng nhà máy sản xuất hạt của Hội đồng quản trị EN Board tại tỉnh Shizuoka và đã bắt đầu hoạt động kể từ năm ngoái. Năm 2020, Công ty TNHH Kanto Zuisei Sangyo, nơi sản xuất nhà bếp và chậu rửa mặt, đã bắt đầu hoạt động tại Maebashi, tỉnh Gunma. Hơn nữa, Trung tâm Logistics Soka cũng được thành lập vào năm 2020 tại thành phố Soka, tỉnh Saitama và năm sau, một kho hậu cần mới được xây dựng trên trang web Trụ sở chính và hoạt động toàn diện bắt đầu. Chúng tôi cũng liệt kê nhiều công ty vào tài liệu nguồn và kiểm tra trạng thái mua sắm hàng tuần.

Chúng tôi cũng đang làm việc để cải cách hệ thống hậu cần và thông tin. Tại Trung tâm Hậu cần Trụ sở, dự đoán khả năng lũ lụt do mưa lớn, chiều cao của toàn bộ kho đã tăng 50 cm từ bình thường và thiết bị nhận điện được lắp đặt trên tầng hai, không phải ở tầng một, để đảm bảo nguồn điện ổn định cùng với kho trụ sở chính liền kề. Về thang máy hàng hóa, chúng tôi đã cài đặt một hệ thống sê-ri kép hiếm hoi trong kho của loại này để đảm bảo rằng web cá cược bóng đá hoạt động kinh doanh sẽ không bị trì hoãn ngay cả khi một đơn vị bị hỏng. Hơn nữa, trong trường hợp web cá cược bóng đá trường hợp không lường trước gây khó khăn cho việc vận chuyển và dỡ hàng từ tầng hai, một ban công lớn được lắp đặt ở phía trước tầng hai, cho phép cần cẩu được vận chuyển và dỡ hàng bởi cần cẩu (Hình 3).

Chúng tôi cũng đang làm việc để cải thiện hệ thống thông tin để khách hàng có thể phản hồi ngày giao hàng mà không bị chậm trễ ngay cả khi bất thường sản xuất xảy ra. Như một biện pháp cụ thể, một hệ thống quản lý hậu cần mới sử dụng mã hai chiều đã được giới thiệu và một hệ thống có thể theo dõi quy trình từ sản xuất đến vận chuyển được xây dựng (Hình 4). Bởi vì chúng tôi sản xuất và vận chuyển rất nhiều sản phẩm mỗi ngày, chúng tôi chuyển sang một hệ thống cho phép chúng tôi hiểu trong thời gian thực và những điều kiện hiện đang ở.

-Một hướng dẫn cho thảm họa cũng đã được tạo ra. Vui lòng cho chúng tôi biết về nội dung.

edaenĐể giảm thiểu thiệt hại và tác động của con người đối với web cá cược bóng đá hoạt động kinh doanh trong trường hợp xảy ra thảm họa, chúng tôi đã chuẩn bị một hướng dẫn để ứng phó ban đầu trong trường hợp xảy ra thảm họa quy mô lớn. Hướng dẫn này tóm tắt web cá cược bóng đá tiêu chuẩn ứng xử để đảm bảo hành động nhanh chóng và chính xác trong trường hợp thảm họa quy mô lớn như trận động đất lớn, cũng như quyết định thiết lập trụ sở ứng phó thảm họa, cũng như web cá cược bóng đá quy trình đảm bảo an toàn cho tất cả nhân viên nhóm và khôi phục hệ thống và cơ sở sản xuất.

Các cơ chế và hướng dẫn này là vô nghĩa trừ khi chúng hoạt động hiệu quả trong trường hợp khẩn cấp. Công ty chúng tôi giả định rằng thiệt hại đã xảy ra do trận động đất quy mô lớn và cung cấp đào tạo để kiểm tra xem mạng truyền thông nội bộ để xác nhận sự an toàn có hoạt động chính xác hay không và liệu BCP có được xây dựng có hoạt động hiệu quả hay không. Hơn nữa, để ngăn chặn thiệt hại do Typhoon gây ra vào năm 2018, ngày 4 tháng 9, bị ảnh hưởng, được chỉ định là "Ngày phòng chống thảm họa", và toàn bộ nhóm sẽ tiến hành đào tạo khẩn cấp mỗi năm.

"An toàn đầu tiên" là thái độ quản lý hàng đầu

-Bạn có thể cho chúng tôi biết suy nghĩ của bạn về "an toàn" khi tiếp tục kinh doanh của chúng tôi không?

edaenCác công ty là các nhóm nhằm mục đích lợi nhuận, và trong khi đó là hình thức thực sự theo đuổi lợi nhuận, chúng tôi tin rằng điều quan trọng là làm thế nào để kiếm lợi nhuận. Một khẩu hiệu nổi tiếng là "an toàn đầu tiên". Đây là một chính sách quản lý do Gary của U.S. Steel đề xuất tại Hoa Kỳ vào năm 1906 và chính sách trước đây về "Sản xuất 1, Chất lượng 2, An toàn 3" đã được thay đổi thành "An toàn 1, Chất lượng 2, Sản xuất 3." Chính sách mới đã được thực hiện bất chấp sự phản đối từ những người xung quanh chúng ta, và không chỉ các thảm họa làm giảm, mà chất lượng sản phẩm cũng được cải thiện đáng kể, cho phép các hoạt động sản xuất ổn định.

"An toàn trước tiên" không yêu cầu người lao động cảnh báo, mà là một chính sách quản lý mà các nhà quản lý phải ghi nhớ hàng ngày và là lập trường quản lý của hàng đầu. Để đối phó với vụ cháy xảy ra vào tháng Năm, chúng tôi một lần nữa thông báo cho tất cả nhân viên của mình rằng cuộc sống của con người là ưu tiên số một và chúng ta phải bảo vệ cuộc sống bất kể điều gì. Hơn nữa, chúng tôi tin rằng nhiệm vụ của chúng tôi là người quản lý để củng cố các yếu tố có thể dẫn đến tai nạn và thảm họa, chẳng hạn như liệu có bất kỳ vấn đề an toàn nào tại mỗi địa điểm hay chưa bao giờ có kinh nghiệm nguy hiểm và thực hiện các biện pháp.

-finally, xin vui lòng cho chúng tôi một thông điệp cho mọi người trong ngành.

edaenTrong ngành thiết bị, đòi hỏi web cá cược bóng đá cơ sở và thiết bị lớn trong quy trình sản xuất sản phẩm, phải là một điều tuyệt đối để đảm bảo rằng thiết bị hoạt động trơn tru và cung cấp sản phẩm ổn định. Tuy nhiên, cũng đúng là có những trường hợp tai nạn bất ngờ có thể xảy ra và sản xuất có thể bị cản trở. Do đó, chúng tôi tin rằng web cá cược bóng đá nhà sản xuất cần phải pha trộn trong web cá cược bóng đá sản phẩm như bảng hạt, MDF và ván ép. Một số công ty có điểm mạnh và điểm yếu, và họ không thể xử lý web cá cược bóng đá sản phẩm mà họ chưa từng sản xuất trước đây, vì vậy điều quan trọng là mỗi công ty phải làm việc cùng nhau hàng ngày.

BCM tốn tiền, nhưng cần phải xây dựng một kế hoạch liên tục kinh doanh khả thi với giả định rằng một tai nạn sẽ xảy ra. Ngoài ra, đào tạo thường xuyên là điều cần thiết để kiểm tra hiệu quả của kế hoạch và cải thiện nó. Với suy nghĩ rằng "nếu bạn chuẩn bị, sẽ không có lo lắng", chúng tôi sẽ tiếp tục cố gắng trở thành một công ty được bạn lựa chọn trong tương lai.

-Có bạn cho ngày hôm nay.